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啥是佩奇再次炒火小猪佩奇

类别:永利娱乐平台行业咨讯 文章出处:永利线上娱乐发布时间:2019-01-18 浏览人次:

《啥是佩奇》的广告片火遍网络,广告片说的是关于春节团圆的故事,爷爷为了满足孙子的愿望开始了一段寻找佩奇的“清奇”之路,孙子点名要“佩奇”,于是山里的爷爷开始了“寻找佩奇”的奇幻之旅,各种误会和意外之下,一家团聚的时候,爷爷终于掏出了准备了很久的宝贝——粉红色的鼓风机版佩奇闪亮登场。一开始都以为是中国移动的广告,看完发现是小猪佩奇最新电影的宣传广告,最后刷墙广告语有种当年脑白金的风靡之作啊。

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为什么小猪佩奇又火了呢?

小猪佩奇之所以能一火再火,背后很重要的一点是它符合了这个时代中国的社会需求。首先,它拥有获得是中国最多阶层家庭的共情基因。第二,之前小猪佩奇社会人梗的风靡,让小猪佩奇在年轻人中盛行,满足了社会对中产阶级生活的一种戏谑的讽刺。第三,踩在猪年春节这个点上,将大环境中人们对团圆、家人、父母的敏感情绪一触即发。“小猪佩奇是个很独特的存在,它总能在中国找到独特的打开方式,而这次我认为是最正确的打开方式”。


IP是没有大小,一个小IP,只要它有一个高级的创意,哪怕只有一分钟,都能引起最大范围上的传播。”田芳认为,“做创意最底层的架构,就是寻找最大公约数。

小猪佩奇真的是超级IP!

这只家喻户晓的小猪佩奇,真的是超级IP!小猪佩奇衍生品十分丰富,商业潜能了得,不但玩得好互动营销,逗得了表情包,还具备“猪叫”、“跳泥坑”段子的传播效应,连线下主题乐园也受到年轻人的追捧,成为亲子旅游的真爱。


有公开数据显示,仅2016年,小猪佩奇在全球范围内就为公司带来了11亿美元的零售额。2017年上半年在中国的授权和商品销售收入同比增幅超过700%,这还不包括各种未取得授权的商品销售。


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小猪佩奇用IP布局亲子市场!


主题乐园是小猪佩奇的一种综合性业态,IP应用,真实还原,成功掳获了大人和孩子的心。

全球第一座小猪佩奇主题乐园位于英国尔敦斯公园内,是一个定位以家庭游乐为主的主题公园,2011年开放后一年内就让整个乐园游客数倍翻,达到百万人次。乐园以小猪佩奇IP为核心规划建设,主题人物的应用围绕小猪佩奇一家,其它小动物以雕塑小品的形式出现在设备的动线中,乐园每天固定时间安排佩奇和乔治与孩子们打招呼、拍照,增加互动性。同时,绿维了解到,今年将在上海、北京率先推出两个小猪佩奇主题乐园,为其在中国市场的发展进行助力。

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据AECOM预测,随着国内消费水平的不断提高,到2020年,中国将有望超过美国,成为全球最大主题公园市场,亲子游客群是国内主题公园的主力消费群体。然而与普通游客不同的是,儿童市场体验者和付费者的分离,令主题公园需要同时讨好两方群体,这给主题公园的运营带来更大挑战。


这也正是为什么《啥是佩奇》没有选择动画片精彩片段做预告,而是重新拍摄了这样一部广告,因为影响票房的不仅是爱看小猪佩奇的小朋友,而更多做决定观看的是他们的家长。

小猪佩奇主题公园“家庭游乐”的定位也是如此。有专家分析,首先,游乐项目多而全,游玩体验层次化,设施配置上,小猪佩奇乐园建设了室内外区域,水、陆、空各种游乐设施,还为大朋友、小朋友设置不同的项目,供游客自行选择;其次,设施和服务友善,提高重游率,乐园可以租儿童推车,厕所有儿童马桶、尿布台,提供尿布贩卖机,设有独立的哺乳室,在餐厅有微波炉,方便父母加热牛奶,而能玩得开心又顾到荷包,对家长来说,是最走心的服务!小猪佩奇乐园除了提供一米以下的孩童免费入园,还设计了家庭票,简单来说,尽可能扶老携幼,能省下更多!

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猪年”还会有什么新梗不得而知,但是主题公园运营者可以学到的是:IP是布局儿童市场的关键途径。IP主题公园通过故事性获得游客的认同感,并能有效避免同质化竞争,尤其是在儿童主题公园中,动漫IP可以令主题公园更具场面感。IP同样也是丰富盈利模式、拓宽盈利渠道的重要方式。

中国其实也有很多自主IP,但是如何将IP商业运作起来,还真的需要想国外的IP运营大师们多多学习,一只小猪都能将中国的儿童市场翻天覆地,那中国的十二生肖,成语典故,历史名著,或者自创的动画主题等都是上好可运作的素材。



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